Ser un buen jefe no es tarea fácil, pero un buen líder marca la diferencia en una empresa. Y esto cada vez está más presente en las empresas. Ahora se ha dejado atrás la creencia que un buen jefe es alguien que toma buenas decisiones empresariales y da órdenes. Ahora un buen jefe es un líder, que inspira, guía y motiva a su equipo para conseguir los objetivos de la compañía. Por ello, en este artículo vamos a dar 15 consejos para ser un buen jefe.
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Comunicar de manera efectiva
Una de las cuestiones más importantes que debe realizar un buen jefe es comunicar de manera efectiva. Porque la comunicación es clave en cualquier tipo de relación, ya sea social o laboral. Por eso un jefe debe ser capaz de comunicarse de manera efectiva con el resto del equipo. Además, los trabajadores deben tener confianza para trasmitir sus opiniones, consejos o dudas a su superior. En definitiva, se debe crear una comunicación retroalimentada y constructiva.
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Empatizar con los empleados
Otro consejo para convertirse en un buen jefe es empatizar con los empleados. Muchos jefes no tienen en cuenta que sus trabajadores son personas, que tienen sentimientos, una vida personal y problemas. Por eso, hay que ser capaz de empatizar con ellos para poder crear un ambiente de trabajo positivo, transmitir confianza y que los empleados se sientan a gusto en la compañía.
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Escuchar activamente
Ser un buen jefe también significa escuchar a tu equipo. Escucha sus ideas, sugerencias y preocupaciones. Si tus empleados sienten que sus opiniones son valoradas, serán más propensos a trabajar duro y ser leales a la empresa. Además, hay que indicar que algunos problemas es complicado detectarlos si no se realiza ese trabajo a diario. Y sólo los empleados que están en ese puesto podrán tener una opinión formada sobre aspectos a mejorar.
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Delegar responsabilidades
Un error común que cometen muchos responsables y jefes es intentar de hacer todo ellos mismos. Un buen jefe es capaz de delegar responsabilidades y tareas de una forma efectiva. Porque esta cuestión ofrece interesantes ventajas como que el equipo se sienta más valorado y motivado. Pero también porque como jefe contarás con más tiempo que puedes destinar a otras tareas, así como contar con menos tareas hará que estas se ejecuten mejor.
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Reconocer los logros
También hay que señalar la importancia de reconocer y celebrar los logros de los miembros del equipo. Esto aumenta la motivación de los trabajadores para seguir trabajando duro e incrementa el sentimiento de pertenencia.
Por el contrario, los jefes que no agradecen los éxitos de sus empleados tienen equipos desmotivados, que no dan el 100% de sus posibilidades y que no sienten bien en la compañía.
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Hay que ser un modelo a seguir
Como jefe, tus acciones hablan más fuerte que tus palabras. Por ello, si esperas que tu equipo llegue temprano, trabaje duro, aporte ideas, sea honesto y esté comprometido tienes que ser el primero en hacerlo.
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Ser justo
Otro consejo que diferencia a un buen jefe es que es justo y consistente con sus acciones y decisiones. Esto es fundamental para establecer la confianza y el respeto del equipo. Aunque en algunas ocasiones, es complicado tomar decisiones que tengan buena acogida para todos.
- Convertirse en líder
“Ser líder es la meta de cualquier directivo, aunque no todos jefes desarrollan las habilidades necesarias para desempeñarlo con éxito. Y para adquirir o mejorar esas habilidades están los cursos y programas de liderazgo profesional. Porque ser un buen jefe no solo se basa en la empatía y la implicación con la propia empresa, sino en la capacidad para tener definidas unas metas empresariales, un plan de negocio fijado y un seguimiento en conjunto del desempeño diario”, explican desde Action Project, consultoría estratégica de empresas.
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Ofrece oportunidades de crecimiento
Como empresario, jefe o directivo tienes que asegurarte que en la compañía se ofrecen oportunidades de crecimiento a los empleados. Porque así los trabajadores no se sienten estancados, están motivados para dar el 100% en la empresa y tienen un objetivo que alcanzar. Y como consecuencia, tu empresa cuenta con un equipo motivado para alcanzar los objetivos.
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Adáptate a las situaciones
Las circunstancias pueden cambiar rápidamente en el lugar de trabajo, así que tienes que saber adaptarte a todos los escenarios. Para ello, tienes que ser rápido, ofrecer soluciones y alternativas a tus empleados y sobre todo mantener la calma ante determinados problemas.
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Fomenta el trabajo en equipo
Un buen jefe fomenta un ambiente de trabajo colaborativo y alienta a los empleados a trabajar juntos para lograr los objetivos de la empresa. Porque el trabajo en equipo ofrece varias ventajas como grupos más eficaces, mejora de la comunicación o mayor diversidad de ideas. Si quieres descubrir más ventajas del trabajo en equipo puedes leer este artículo.
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Trata con respeto
Por supuesto, tienes que tratar con respeto y educación a toda la plantilla. Y siempre tienes que intentar tratar a todos los miembros del equipo de la misma forma. Esto te permitirá evitar problemas futuros y que todos los trabajadores se sientan iguales.
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Sé accesible
Como jefe debes estar disponible y accesible para tu equipo. Esto es importante para establecer una buena comunicación y una relación de confianza. Además, así tus empleados acudirán a ti en caso de necesitarlo o tener algún problema.
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Toma decisiones informadas
También un buen líder o jefe toma decisiones informadas. Es decir, basadas en hechos o datos. Así los trabajadores sentirán que su superior está tomando buenas decisiones, o al menos la posibilidad de réplica será menor.
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Ten paciencia
Y el último consejo es tener mucha paciencia, porque la paciencia es una virtud. Así debes ser paciente con tu equipo y debes ayudarlos a crecer y desarrollarse a su carrera en la compañía.
Estos son algunos consejos efectivos para ser un buen jefe. No obstante, para ser un buen directivo hay que seguir todos estos consejos a diario, no basta con aplicar solo algunos de ellos.
